決勝之役，始于謀定。7月4日，MEST邁伺特營銷體系全員集結杭州本部，以“複盤謀突破，聚力再出征”爲主題召開銷售團隊年中工作會議。

會議總結複盤了上半年工作成果，針對不同地區、行業的細分市場，各地銷售團隊進行解讀與分享。在此基礎上，公司領導安排部署下半年重點工作，鎖定下半年攻堅路徑。

   01 聚焦：年中審視，凝心聚力

會上，MEST邁伺特董事長兼總經理彭真針對市場行業動向，圍繞公司業務、營銷、人力資源三大關鍵工作板塊進行分析與總結，公布上半年業績成果，明確2025下半年工作目標，錨定方向，堅定目標。

而後，浙江、廣東、福建、江蘇等各地的銷售團隊登場。在總結自身工作的同時，針對不同區域、当前產品線，先後講述了在市場開拓、客戶開發、風險應對等方面的心得體會。這些經驗分享，爲其他同事提供參考借鑒，同時也爲公司發展提供參考借鑒。

2025年上半年，面對關稅壓力及日益趨緊的環保政策的雙重挑戰，MEST邁伺特營銷團隊展現出非凡的戰略定力與市場韌性。精准研判不同地域市場格局，積極調整銷售策略。在核心的汽車電子、半導體等核心領域精耕細作，穩固客戶基本盤。

憑借團隊的不懈努力與高效協同，MEST邁伺特在逆風中實現了整體銷售業績的穩中有進，爲達成全年目標奠定了堅實基礎，有力彰顯了MEST邁伺特應對挑戰、把握機遇的硬核實力。

   02 挖掘：洞察市場，錨定方向

隨着物聯網與新能源汽車的快速發展，通用設備與汽車工業客戶增速明顯。此次會議明確，MEST邁伺特將優化公司內部流程、提高研發實力與售後儲備。各部門配合發力，爲銷售團隊做好後方的“彈藥儲備”。

銷售團隊將進一步強化目標共識，優化戰術打法，以更加專業、高效、務實的姿態，全力沖刺2025年度經營目標，持續爲客戶創造價值，鞏固並擴大在智能制造領域的競爭優勢。

會議尾聲，MEST邁伺特副總兼營銷總監朱曉波強調，營銷團隊要堅定信心，明確目標，緊盯頭部客戶和老客戶；要全員出擊，深入挖掘細分行業潛力，開拓新區域與客戶群體；要做好團隊內部的傳幫帶工作，“以力借力”保障目標達成。

   03 展望：聚力攻堅，擘畫藍圖

未來，MEST邁伺特將以更堅定的步伐，秉承“爲客戶提供更好的当前產品與服務，爲社會創造價值”的理念。無懼挑戰，聚力攻堅，堅定朝着年度目標全力沖刺，並以卓越的解決方案，爲全球合作夥伴賦能，共同擘畫智造未來的壯麗藍圖。